部下の指導や育成、仕事の教え方、やる気のアップ、叱り方、コミュニケーションなどの方法

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成果の出る人材育成とは?

MIKATA-CONNECTとは

MIKATA-CONNECTは、部下や社員、スタッフなどの人材育成や仕事の教え方などにお悩みの上司を、「誰にでも出来る」「実際に効果がある」「実践で使える」 ノウハウであなたをサポートし、 成果を出すための人材育成に貢献いたします。


MIKATA-CONNECTについて

MIKATA-CONECTが選ばれる理由と5つの特徴

失敗しない「3つのポイント」

部下の指導や人材育成で安定して成果を出していくためには、なぜ安定しないのか?難しいのか?育たないのか?といった「上司が抱える人材育成の5つの問題点」を知り、その改善策ともなる「3つのポイント」を押さえた方法がもっとも最適です。 まずはこの「5つの問題点」と「3つのポイント」をチェックしてみましょう。


部下の指導・育成の「5つの問題点」

成果を出す部下の指導と失敗しない人材育成「3つのポイント」

MIKATA-CONNECTの5つの特徴

「効果的な仕事の教え方」

「仕事の教え方」は部下を指導する上でもっとも基本的なことです。 仕事を上手く教えることが出来れば、部下は育ち、心強い存在となります。 自己流で仕事を教えるのではなく、正しい仕事の教え方を身につけ、効率よく人材育成をすすめましょう。


①なぜ「教える」のは難しいのか?

②学習の原則に基づく効果的な仕事の教え方

③本当にきちんと「教えた」のですか?

④使い分ける「OJT」と「OffJT」

確実に「やる気・モチベーション」をアップする

部下のやる気・モチベーションのアップは上司がもっとも望むことであり、人材育成の最重要課題でもあると言えます。 やる気・モチベーションの仕組みを理解し、確実に部下のやる気・モチベーションをアップするマネジメント術をマスターしましょう。


①「やる気・モチベーション」は仕事の原動力

②「やる気・モチベーション」を確実にアップさせるマネジメント術

心をつかむ「コミュニケーション」とは

部下とのスムーズなコミュニケーションは業務を円滑に進めるためだけでなく、信頼関係を深める大切な役割を果たします。 あなたはスムーズなコミュニケーションが取れていますか? コミュニケーションは苦手としている人も多いようです。 ポイントを押さえれば思ったほど難しいことではありません。


①苦手な部下とのコミュニケーション・・・

②知って得する心理テクニックのススメ

部下を育てる「叱り方」伸ばす「ほめ方」

「叱る」「ほめる」 ことは部下の指導や育成に欠かせない手段であると同時に、上司の大切な役割の1つでもあります。 叱って育てる、ほめて伸ばすような「叱り方」と「ほめ方」の具体策と注意点を押さえ、効果的に部下を育てましょう。


①欠かせない部下育成の手段

②「ほめる」はもっとも身近なやる気アップの手段

③「叱る」と「怒る」は正反対

組織力アップを引き出す「チームワーク」の仕掛け

部下の指導や人材育成にあたる管理職の方や複数の部下を持つ方、 複数人が一緒に仕事をする職場で働く上司やリーダーは、チームワークの向上について考えたことがあるのではないでしょうか? 上司が出来るチームワーク向上のための役割とは何か?


①上司・指導者・管理者のリーダーシップ

②チームワーク向上の可能性を仕掛ける



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